1. Intervisie
Zit in uw team potentie die onvoldoende wordt benut? Zouden werknemers met eenzelfde functie in uw bedrijf elkaar meer kunnen steunen? Wilt u dat uw teamleden bij elkaar meer feedback zoeken? Intervisie kan daarvoor een goede werkmethode zijn.

Leren van elkaar
Met intervisie leren we aan de hand van elkaars ervaringen. Intervisie is een werkmethode waarbij een vaste groep van ‘gelijken’ met elkaar leert aan de hand van elkaars problemen of tegenslag in het werk. Door elkaar te bevragen worden die problemen geanalyseerd. Vervolgens zet de groep de eigen kennis en ervaring in om oplossingen te vinden. Zo leren deelnemers anders tegen een knelpunt aan te kijken en alternatieve oplossingen te bedenken.

Intervisie leidt tot:
-  versterking van de collegialiteit en het onderling vertrouwen;
-  vergroting van het zelfoplossend vermogen, zowel van teams als van individuen;
-  benutten van latente kwaliteiten van werknemers;
-  stijging van de werkmotivatie en verlaging van het ziekteverzuim.

Intervisie vraagt een open houding van de deelnemers en de bereidheid om een eigen ‘casus’ in te brengen. Het vraagt ook het vermogen om te reflecteren op het eigen functioneren en de bereidheid om een bijdrage te leveren aan de ontwikkeling van collega’s.

Opzet en informatie: Intervisie gebeurt in groepsbijeenkomsten met een vaste samenstelling (maximaal 6 personen), die periodiek bijeen komt. Intervisie verloopt aan de hand van bepaalde spelregels, die tijdens de eerste bijeenkomst worden besproken.
Voor meer informatie of het maken van een afspraak voor een kennismakingsgesprek: neem contact op met Laetitia Jongerius, telefoon (073) 613 32 45 of e-mail l.jongerius@home.nl.

2. Coaching
Wil je meer bevrediging uit je werk halen, of verval je steeds in dezelfde patronen? Heb je behoefte aan feedback van iemand ‘van buiten’? Dan is coaching iets voor jou. Coaching is een manier om te reflecteren op het eigen functioneren en weer nieuwe wegen te vinden voor verbetering. Coaching kan voor iedereen nuttig zijn, zeker ook voor mensen die goed functioneren in hun werk, maar het idee hebben dat er ‘meer in zit’.

Werken aan jezelf
In het coachingstraject gaan we op zoek naar jouw sterke kanten en jouw valkuilen. Ook gaan we op zoek naar jouw passies en drijfveren. In gesprekken komen we tot de kern. Coaching leidt tot een dieper bewustzijn, geeft je meer zelfvertrouwen en doet een appèl op je zelfoplossend vermogen.

Na afloop van het coachingstraject:
-  heb je meer inzicht in jouw eigen functioneren en knelpunten daarin;
-  heb je handvatten om zaken anders aan te pakken;
-  heb je een meer proactieve werkhouding;
-  ben je meer in staat om zelf oplossingen te bedenken voor knelpunten;
-  heb je meer zelfvertrouwen.

Je werkt dus aan jezelf. Dit vraagt het vermogen en de bereidheid tot zelfreflectie. Het vraagt ook om de bereidheid om – in de gesprekken – open te zijn over het eigen functioneren en de knelpunten daarin. Tot slot vraag het om de bereidheid om de eigen grenzen te verleggen en nieuw gedrag te oefenen.

Opzet en informatie: Een coachingstraject bestaat uit een serie gesprekken. De coaching start met een kennismakingsgesprek, waarin we leerdoelen verkennen en afspraken maken over de vorm en duur van de gesprekken. Na dit gesprek bepalen jij en ik of het voldoende ‘klikt’ en we samen doorgaan. Voor meer informatie of het maken van een afspraak: neem contact op met Laetitia Jongerius, telefoon (073) 613 32 45 of e-mail l.jongerius@home.nl.

3. Teamontwikkeling
Heeft u het gevoel dat er in uw team potentie zit die niet wordt benut? Heeft u het idee dat de onderlinge verhoudingen tussen teamleden beter zouden kunnen? Wordt er binnen uw team onvoldoende samengewerkt? In deze situaties kan een training ‘teamontwikkeling’ iets voor uw team zijn. In deze training werkt uw team aan de optimalisering van het eigen functioneren.

Inhoud van de training
Bij het werken met uw team vormt uw vraag én die van het team het uitgangspunt. Elke vorm van teamontwikkeling begint met een intakegesprek met u als leidinggevende. Aan de hand van deze intake kiezen we voor bepaalde thema’s en invalshoeken, bijvoorbeeld:

• de factoren die bepalen of een thema succesvol is: welke zijn dat en op welke punten kan het team zich verbeteren?
• pro-activiteit, de cirkel van invloed en individuele belemmeringen,
• communicatie: wanneer is communicatie (in)effectief, wat leert de Roos van Leary ons en hoe geef je constructief feedback aan de ander?
• samenwerken: een Kunst! Hoe werkt de emotionele bankrekening?
• verschillen van mening: hoe kun je meningsverschillen uitpraten en conflicten oplossen?
• reflectie op functies: wat vinden wij ‘professioneel’, welke competenties hebben we nodig, etc.?

Opzet en informatie: Teamontwikkeling bestaat uit één of meerdere groepsbijeenkomsten. Het kan gaan om één dagdeel, maar ook om meerdere dagen. Dat is afhankelijk van hetgeen u met uw team wilt. Voor meer informatie of het maken van een afspraak voor een kennismakingsgesprek: neem contact op met Laetitia Jongerius, telefoon (073) 613 32 45 of e-mail l.jongerius@home.nl.